Bezpłatna diagnoza finansowa

Dowiedz się, gdzie Twoja firma traci potencjał, zanim trafi to na wynik finansowy!

ZGŁOŚ UDZIAŁ

CZYTAJ WIĘCEJ

Czy to brzmi znajomo?

Sprzedaż rośnie - zysk nie.

Przychody idą w górę, marża znika. Koszty rosną szybciej niż wiesz albo rabaty i
logistyka zjadają rentowność której nikt nie liczy na bieżąco.
Dane są - ale za późno i za dużo ręcznie.

Zamknięcie miesiąca trwa za długo. Controlling w Excelu.
Zarząd pyta o liczby których nie ma na czas.
Systemy mówią co innego.

ERP, CRM, Excel, BI - każdy ze swoimi liczbami. Brak jednej warstwy danych
oznacza dyskusje o tym 'która liczba jest prawdziwa.

Niezależnie od Twojej roli - jeśli choć jeden punkt dotyczy Twojej firmy, diagnoza jest właśnie dla Ciebie.

Jak to działa?

01

zgłoś udział

Wypełnij krótką ankietę kwalifikacyjną. Zajmuje 8 minut. Sprawdzamy, czy Twoja firma pasuje do profilu — i w ciągu 24 godzin potwierdzamy udział.

02

wypełnij ankietę wstępną

Po potwierdzeniu przesyłamy umowę + NDA i dostęp do ankiety szczegółowej. To 30–40 minut pytań o finanse, controlling i dane Twojej firmy.

03

prześlij dokumenty

Prosimy o jeden dokument — P&L, raport zarządczy lub mapę systemów, zależnie od Twojej roli. Nic więcej. Wszystko objęte podpisanym NDA.

04

dostarczamy diagnozę

W 8–10 dni roboczych otrzymujesz Raport Diagnostyczny i sesję online 45–60 min, podczas której wspólnie omawiamy wyniki i priorytety.

Co otrzymujesz?

raport diagnostyczny (6-10 stron) napisany pod Twoją firmę

Nie szablon. Analiza oparta na Twoich danych i Twojej sytuacji.

ocena Maturity Score w 6 obszarach (skala 1-5)

Kontrola finansowa, dane, controlling, technologia, organizacja, gotowość do zmiany.

top 3 priorytety do wdrożenia - w kolejności

Nie lista problemów. Trzy konkretne działania z uzasadnieniem i szacunkowym efektem.

sesja online 45-60 min z doradcą VNAV

Wspólne omówienie wyników. Bez sprzedaży, bez presji.

wszystko objęte umową NDA

Dane finansowe chronione umową podpisaną przed przekazaniem czegokolwiek.

czas procesu: 8–10 dni roboczych

Dla firm z przychodami 10 mln PLN+.

Obszary diagnozy

Kontrola finansowa

Sprawdzamy, czy masz pełny obraz tego, na czym naprawdę zarabiasz. Oceniamy dostępność i jakość danych o marży, rentowności i cash flow — oraz czy te liczby trafiają do Ciebie wystarczająco szybko, żeby móc działać, a nie tylko reagować.

Controlling i raportowanie

Oceniamy dojrzałość procesów controllingowych i cyklu raportowania zarządczego. Sprawdzamy ile czasu i ręcznej pracy kosztuje zamknięcie miesiąca, czy dane są spójne i czy zarząd ma to czego naprawdę potrzebuje do podejmowania decyzji.

Dane i technologia

Analizujemy ekosystem systemów i źródeł danych w Twojej firmie. Oceniamy czy integracje działają, gdzie leży chaos danych i czy fundament technologiczny jest gotowy na sprawne raportowanie i BI — bez kolejnego wielkiego projektu wdrożeniowego.

Sprawdź czy kwalifikujesz się do naszej

bezpłatnej diagnozy

Przychody Twojej firmy są powyżej 10 mln PLN rocznie
Jesteś poza grupą: firma jednoosobowa lub freelancer
Jesteś na stanowisku decyzyjnym (właściciel/C-level/dyrektor)
Prowadzisz firmę w Polsce

ZGŁOŚ UDZIAŁ

Zgłoś swoją firmę do finansowej diagnozy

Zespół projektowy

Wierzymy, że za każdą liczbą stoi decyzja — i że dobra decyzja wymaga kogoś, kto rozumie zarówno biznes, jak i człowieka, który nim zarządza. Dlatego w Venture Navigator pracują ludzie z praktyką, empatią i szczerością. Nie oceniamy — pomagamy zobaczyć to, czego z wewnątrz firmy nie widać.

Maciej Lubieniecki

Łączy strategiczne myślenie o finansach z kontekstem kierunków rozwoju firmy. Pracuje z właścicielami i zarządami firm na etapie wzrostu — tam gdzie decyzje o ekspansji, rentowności i modelu biznesowym wymagają twardych danych, nie przeczucia.

Marcin Pikuła

Wieloletni dyrektor finansowy i członek zarządu w firmach produkcyjnych. Łączy głębokie kompetencje finansowe z praktyczną znajomością technologii finansowych — od ERP przez controlling po wdrożenia BI. Koordynuje cały zespół ekspercki w obszarze finansów.

Karolina Pietruszka

Doświadczony analityk finansowy z praktyką w modelowaniu danych, raportowaniu zarządczym i analizie rentowności. Przekłada złożone dane finansowe na przejrzyste wnioski, które wspierają decyzje zarządu. Fundament analityczny każdej diagnozy Venture Navigator.

ZGŁOŚ UDZIAŁ

Zaufali nam

"Firma pomogła nam stworzyć zewnętrzny dział kontrolingu umożliwiający dostęp do danych zarządczych i uzyskać odpowiednie narzędzia do zarządzania danymi mającymi wpływ na nasze decyzje biznesowe."

Bartosz Ronkowski
- Prezes Zarządu

"Potwierdzamy naszą długotrwałą i owocną współpracę z Venture Navigator Sp. z o.o. Główne korzyści ze współpracy to zorganizowanie czytelnych analiz finansowych pomagających w zarządzaniu firmą oraz wdrożenie procesu budżetowania."

Aleksander Kasprowicz
- Prezes Zarządu

"Wysoka jakość świadczonych usług, profesjonalizm zespołu oraz indywidualne podejście do naszych potrzeb sprawiły, że współpraca przebiegła sprawnie, a uzyskane rezultaty spełniły nasze oczekiwania."

Grzegorz Hryciuk
-Prezes Zarządu

"Polecamy specjalistów Venture Navigator Sp. z o.o. jako wysokiej klasy specjalistów, podchodzący w sposób profesjonalny do klienta i jego potrzeb. Eksperci byli zaangażowani w projekt na każdym jego etapie i przeprowadzili go terminowo w sposób świadczący u wysokiej jakości świadczonych usług."

Joanna Koniarek-Majkowska
- Prezes Zarządu